Společnost NetSuite má za sebou první ročník konference SuiteWorld poté, co ji v roce 2016 koupil Oracle za 9,3 miliardy dolarů. NetSuite po akvizici zůstává samostatnou dceřinou firmou a zástupci obou společností využili konferenci k nastínění budoucí spolupráce.
CEO Oraclu Mark Hurd oznámil, že jeho hlavní snahou bude poskytnout NetSuite všechny výhody vyplývající z velikosti a globálního záběru Oraclu a současně firmu ochránit před všemi nevýhodami vyplývajícími z téhož.
Oracle jako inkubátor nebo podporující rodič
NetSuite se před akvizicí zaměřovalo na omezený okruh trhů, což se však má pod novým majitelem změnit . Hurd na konferenci hovořil o zvýšení investic do výzkumu a vývoje a dvou fázích globální expanze, která má NetSuite dostat do nových regionů.
Oracle poskytne NetSuite své zdroje a chce pokrýt jeho potřeby v oblasti datacenter, vývojových center a vzdálených poboček. Oracle má v tomto ohledu posloužit „téměř jako inkubátor“, aby se urychlila globální expanze akvírované společnosti.
Hurd se zároveň zavázal, že Oracle nebude NetSuite diktovat žádné přesné instrukce a že mantinely budou nastaveny tak, aby nebránily inovacím. Tím chtěl zřejmě vyvrátit obavy z toho, že NetSuite čeká postupné pohlcení ze strany jeho mateřské firmy.
Expanze a dobývání území SAPu
V nejbližší budoucnosti čeká NetSuite vstup na třináct nových trhů a postupné spouštění nových datacenter v Chicagu, Německu a v Asii. V jeho nabídce se také objeví dvojice nových řešení – SuitePeople pro správu lidských zdroj a SuiteSuccess pro přesun firemních procesů do cloudu.
Hurd si závěrem svého vystoupení neodpustil rýpnutí do hlavního konkurenta v podobě SAPu. Jestli mají mít Oracle a NetSuite společného nepřítele, bude to právě německý obr, který si navíc podle Hurda zvolil špatnou cestu.
„Oni se zaměřili na přepsání databáze, ale nepustili se do přepsání své klíčové aplikace, což je podle mě obrovská chyba. Podle nás si vybrali špatnou strategii. Oni sází na databáze, my sázíme na cloud.“
Zdroj: IDG News Service
